Anotação de aula - Marketing Aplicado

 Marketing Aplicado

Plano de ensino:

1. Análise e estudo de mercado para identificação de oportunidades de negócios. (Aqui pensar na empresa que vamos trabalhar e que oportunidade podemos encontrar)

2. Conceitos relacionados a gerência de projetos

3. Aplicação de conceitos de marketing em novos negócios

4. Investigação de comportamento do consumidor

5. Desenvolvimento do marketing em novos mercados

6. Análises de novas tecnologias aplicadas ao marketing

7. Estudo dos meios de comunicação aplicada de marketing

8. Gestão de recursos financeiros para viabilidade econômica

9. Análise de planos de marketing

10. Técnicas de apresentação e defesa de projetos

11. Produção de trabalhos acadêmicos.

Matéria vpltada ao Prex.

BAEP > Beneficio, ação, erro, prejuizo (Marketing americano).

POBZ > Planejamento operacional base zero

Levante tempo de trabalho de cada funcionário por atividade levando em conta tempo e habilidade.

Estudo de macro ambiente como oportunidade

1. Definição/conceito de cada ambiente 

- Econômico

- Demográfico

- Político

- Legal 

- Social 

- Cultural

- Tecnológico

- Ambiental/Ecológico

- Setorial

Fazer pesquisa bibliográfica de cada ambiente citando a fonte.

2. Principais características de cada ambiente

- Situação atual

- Situação futura

Pesquisa a indices do governo, ministérios, internet.

3. Classificar essas características em oportunidades e ameaças para seu negócio do prex. Obs> essas oportunidades e ameaças devem ser levadas para a Matriz Swot. 

Entender se o ambiente é favorável ou desfavorável 

4. Concluir se cada ambiente é favorável ou desfavorável para seu negócio do Prex.

5. Quem é seu público alvo?

- Sexo, idade, classe social

Pesquisa > Segmentação de mercado > mercado alvo > posicionamento de mercado

Perfil:

- Demográfico: sexo, idade, tamanho da familia, renda, ocupações

- Psicográfico: estilo de vida, valores, atitudes, opiniões.

- Comportamento: atitudes em relação ao produto, ocasiões de compra, benefícios, utilzação.

- Geografia: região, tamanho, concentração, clima.

- Identificação

- Mensurável

- Substanciabilidade

- Acessibilidade

- Diferencial

- Acionável 

- Duravel

Empresas que não tem selo de sustentabilidade enfrentam dificuldades de importação e comercialização. 

Todo produto que compramos é uma solução para a nossa necessidade, o propósito de marketing está ai.

Pesquisar sobre "K.U".

Análise Micro ambiente

7.1. Ambiente interno: razão social, endereço, ramo de atividade, segmento, nº de funcionários, capital social, sócios, etc.

7.2. Estrutura organizacional e operacional

- Organograma funcional

- Perfil de cargos e salários

- Níveis de autonomia por função

- Custo da estrutura

- Escopo das rotinas e fluxos administrativos 

- Processos internos e externos.

- Processos decisórios e SIM > Sistema de informações de marketing

7.3. Fornecedores

- Principais fornecedores

- Critério de seleção e escolha

- Política de relacionamento. Negócio prex x fornecedores (matrix Porter)

7.4. Concorrentes

- Diretos e indiretos

- 4Ps

- Pontos fortes

- Pontos fracos

- Diferencial 

- Posicionamento

Escopo é a descrição do trabalho necessário para entregar aquilo que foi pedido pelo cliente.

São as atividades rotineiras fundamentais para que a empresa funcione de forma satisfatoria.

Mat. Prima

Mão de obra

Maquinas

Sitemas

São todos produtos e serviços.

Processo é um grupo de tarefas relacionadas que juntas geram resultado que tem valor para o cliente.

Ex: comercialização, vendas, logística, destribuição, entrada de pedidos.

Processo decisório é um conjunto de estratégias e ações que visam a tomada de decisões numa empresa. 

> Etapas:

1. Identificação do problema

2. Coleta de dados

3. Informações alternativas

4. Escolha da melhor alternativa

5. Decisão e acompanhamento

Fluxograma> é a apresentação dos processos através de simbolos. 

(não dá pra dezenhar os simbolos aqui)

Entendendo o preço:

P= C+L = Preço é igual a custo + lucro

Empresas bem estruturadas conseguem reduzir o custo e aumentar o lucro, mas fazer isso sem perder a qualidade do produto/serviço.